快適なビル環境を提供し、お客様のSPをサポートする株式会社市川ビル

企業情報 会社概要 自社ビル概要 経営理念 社長挨拶 ビジネスモデル 沿革

沿革
平成30年 5月 アイビス本八幡に顔認証防犯システム導入
平成29年 11月 4F「保険クリニック」がリニューアルOPEN
5月 アイビス本八幡B1Fに「本八幡セントラル内科クリニック」開院
4月 本社館内に屋内補助散水栓26基設置完了
3月 駐輪場東面に新カラーLED設置
平成28年 6月 平成28年6月 当ビル出入口全てに「止水シート」「止水板」設置完了
4月 11F「市川メンタルクリニック」「鈴薬局」がオープン
  11Fの全フロアの誘致終了
3月 館内全トイレ内に「安全監視カメラ」設置
平成27年 12月 アイビス グランドOPEN
  2・3F「ヤマダ電機」9/18開業
  1F「フードスクエア カスミ」11/20開業
  B1F「メディカルセンター」12/1開業
9月 11F「市川なかじま眼科」がオープン
8月 ターミナルシティ本八幡 「アイビス」 竣工・引渡し
7月 11F「タイチスタジオ」がオープン
7月 市川ビル開業40周年
6月 11F「河合塾マナビス市川校」がオープン
ターミナルシティ本八幡 商業棟の名称が「ib's(アイビス)」に決定
4月 11F「市川駅前ゴルフクラブ」がオープン
3月 11F「月の宴」「笑笑」が閉店
平成26年 11月 館内防犯カメラ223基 全面デジタル化 完了
6月 市川市シルバー人材センター 理事長に田平社長が就任
2月 日本商工会議所 地方分権行財政改革専門委員に田平社長が就任
元気!市川会が「コープみらい地域かがやき賞」を受賞
ターミナルシティ本八幡 商業棟の設計改善と物価上昇率の為、工事費+5億円追加契約
平成25年 12月 ターミナルシティ本八幡 商業棟 安全祈願祭 挙行
11月 ターミナルシティ本八幡 商業棟
B1Fテナントに医療モール運営「エムエルディ」と契約
市川商工会議所 副会頭 に田平社長が就任
7月 ザ タワーズウエスト 施設管理組合 理事長 に田平社長が就任
建物管理改革を強力に推進(1年後管理費半額化実現)
6月 B1F ハップス進出12周年記念大改修(1千万円支援)
4月 9F江戸川病院系列 医療モール「メディカルプラザ市川駅」オープン
3月 市川ビル 受変電設備大型工事 竣工
2月 ターミナルシティ本八幡 商業棟
2,3Fテナントに「ヤマダ電機」と契約
平成24年 12月 ダイエー市川店 改装リニューアルオープン
11月 B2F 全面リニューアル「山内農業」「魚民」「ワイプ」が営業
10月 B3F 受変電設備 全面改修工事開始(2億円投資)
ターミナルシティ本八幡 商業棟
1Fテナントに食品スーパー「カスミ」と契約
ターミナルシティ本八幡 商業棟の設計改善会議 開始
その後、8ヶ月間20回の改善会議で15件の設計改善合意
7月 ターミナルシティ本八幡 商業棟を落札し、8月調印(50億円超)し、15億円 振込
(B1F〜3F:営業床2,600坪、4,5F:駐車場134台)
平成23年 11月 当社の支援で、10Fエースに「ホットヨガ スタジオ」オープン
7月 地下1階「ハップス」と協働し、8,000万円を投資して電気ヒーポンから
ガスヒーポンへと改修工事施工。これにより電気量15%削減を楽々達成し
テナントの営業自由度を確保。
3月 モンテローザと協働しEHPからGHPへ更新(600万円投資)
により契約電力29%削減 (メリットはテナントに還元)
「東日本大震災」が発生するも、ビルの損傷もなく耐震改修の効果を実感
2月 万引ゼロ 運動 により、制服警官による店内巡回開始
1月 窃盗(=万引)撲滅市川駅周辺店舗連絡協議会 活動開始 
顔認証システムも稼動開始(日本の商業ビルでは2番目)
平成22年 10月 田平社長が市川市市政戦略会議委員に就任
9月 市川駅北口シェルターにウェルカムボードを建設・運営(元気!市川会)
8月 MBPから進化→窃盗撲滅プロジェクト(SBP)活動開始
3月 電気設備改善プロジェクト(DKP)活動開始
平成21年 12月 企業の社会的責任(CSR)遂行の為の、当ビル付属の大規模5階建て駐輪場完成
(エレベーター付き354台収容)
10月 市川駅北口シェルターに地域情報放送設備と地域防犯カメラを建設・運営
4月 南口再開発ビル ザ タワーズウエスト に誘致した食品スーパー
「オオゼキ 市川店」がオープン
平成20年   ビル省エネ化をABIDASにより推進、現在Ver4が稼動中 
平成19年 12月 駅前広場LED装飾開始(元気!市川会)
11月 外壁改修工事 完了
8月 行政と防災協定を結ぶ
5月 市川駅北口駅前広場シェルターが官民連携の力で完成
3月 南口再開発ビル核店舗を競争入札で取得
2月 館内給排水管全面更新
駅周辺に地域防犯カメラ 35基建設 寄贈(元気!市川会)
ダイエー ビルメン効率化により、当社設備隊と業務統合
テナントと協働した万引撲滅プロジェクト(MBP)活動で商品ロス1/4化達成
平成18年 11月 震度6強に耐える耐震改修工事 実施(清水建設 施工)
4月 10階に「スパ&フィットネス ワウディー 市川店」誘致オープン
その後「ace(エース)」 と名称変更
2月 テナントと協働した万引き損失半減化プロジェクト(MBP)活動で
前年比半減化を達成
(平成18年9月 万引撲滅プロジェクト(MBP)へと名称進化 )
1月 ダイエー市川店 2.5億円改装 成功
平成17年 9月 万引き損失半減化プロジェクト(MBP) 発足 活動開始
8月 北口地域防犯カメラ 5基建設稼動
7月 地下2階の白木屋・魚民から「なごみ白木屋」
「ネットカフェ ワイプ」へ改装オープン
6月 建物及び底地の全てを当社が取得(委託家主様より買収)
2月 ビル付属機械式駐輪場オープン
2月 地下水プラント建設により約90%を地下水にて賄う
平成16年 3月 バックルームエレベーター3基 全面改装
平成15年 12月 11階に「月の宴」「笑笑」市川北口駅前店 誘致オープン
11月 旧地権者より建物・底地の18%を取得
9月 市川ビル商店会 発足 活動開始(商店会長:田平和精 市川ビル社長)
5月 元気!市川会商業部会 発足 活動開始  (会長:田平和精 市川ビル社長)
3月 元気!市川会 発足 活動開始 (座長:田平和精 市川ビル社長)
平成14年 4月 第1回 市民アンケートを実施し、市長へ報告
平成13年 10月 駅前駐輪無法状態を産官学民協働で改善
9月 ダイエー市川店 4億円改装 客用トイレ全面改装(当社)
 7月 地下1階に「HAPS 市川駅前店」誘致オープン
4月 リバリューション市川(街の魅力を高める会)の活動開始
(`島会長、田平事務局長(市川ビル社長))
平成12年 11月 B1ルネサンス合意・契約成立(地下1階全床営業権取得)
2月
現社長就任【三大改革着手】
 @ダイエー市川店 のV革目指し、テナントの繁栄を目指したテナントサポートを
  実施する。「市川ダイエープロジェクト(IDP)」活動開始
 A大赤字の地下1階問題を解決するため、「B1プロジェクト」チーム発足活動開始
 Bビル管理業務に製造業の知恵を導入し、連合ミーティング、ビル品質管理月報等
  で業務品質向上開始
平成9年   残存テナントの話し合いがついて地下2階の営業権全面取得
「魚民 市川北口駅前店」誘致オープン
平成7年   田平 和精 取締役(現社長)の説得で地下2階の95%の営業権取得
「白木屋 市川北口駅前店」誘致オープン
平成4年   創業社長死去 田平頼子会長 守安音一社長体制のスタート
平成3年   平成時代に入ってビルの基本付帯設備のトータルライフコストミニマム化を
目指した投資を開始
平成2年   現在の資本金 2億4千万円となる(債務超過回避)
平成元年   非常勤取締役に就任した現社長提案で、月例取締役会を開催し、経営改革がスタート
昭和62年   エスカレータ、エレベータメンテナンス不良で全面更新
(負債6億円増加)
昭和50年代 後半 地下1,2階「ジル商店会」空室増加で苦戦
昭和52年   9〜11Fを「ダイエー」に追加賃貸
昭和50年 7月 ビル竣工 1〜8階「ダイエー市川店」、地下1,2階「ジル商店会」
オープン(9〜11Fのテナント埋まらず苦戦)
昭和49年   第一次オイルショックで建設費高騰
昭和46年 12月 創立 【創業社長 田平 宏(弁護士)】
沿革先代社長 市川ビル 旧外観 BF1「ハップス」OPEN 11F「月の宴」OPEN 11F「笑笑」OPEN 機械式駐輪場OPEN BF1「白木屋」リニューアル BF2「魚民」→「ワイプ」へ 10F「ワウディー」OPEN 耐震改修工事実施 南口「オオゼキ」OPEN 5階建大規模駐輪場
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